BISCUIT đŁđđ„đđ đ: LA PLUS GROSSE ARNAQUE DE LâINDUSTRIE AGROALIMENTAIRE
Par Daryl
DâaprĂšs le site WikipĂ©dia, Parle G est une marque de biscuits fabriquĂ©e par lâentreprise Parle Products en Inde.
Selon ce mĂȘme site, cette marque a Ă©tĂ© classĂ©e Meilleure Marque de biscuit dans le monde en 2011 selon lâenquĂȘte faite par Nielse Survey.
Pour la petite histoire, lâentreprise Parle Products a Ă©tĂ© crĂ©e en 1929 en tant que confiserie et ce ne sera quâen 1939 quâelle commencera Ă fabriquer des biscuits.
En 1980, la marque qui Ă©tait au paravent appelĂ© PARLE GLUCO, prendra officiellement le nom de PARLE G, nom que nous connaissons tous aujourdâhui.
Au Cameroun et dans la zone CEMAC (CommunautĂ© Ăconomique des Ătats de lâAfrique Centrale), ce produit est fabriquĂ© et distribuer par la sociĂ©tĂ© Parlite Foods SARL.
La petite particularité ou alors la curiosité autour de ce produit repose sur le fait que malgré toutes les crises économiques, financiÚres, sanitaires⊠que le monde à eu traverser, son prix est pratiquement resté inchangé depuis les années 1994.
En effet, depuis, le prix dâun petit paquet de biscuit Parle G Ă©tait de 25FCFA et si vous parcourez les boutiques aujourdâhui, vous verrez que ce prix est restĂ© le mĂȘme!
Avec toutes les crises comme nous l’avons soulignĂ© plus haut, il faut dire qu’ils ont poussĂ©s certaines entreprises Ă fermer, rĂ©duire leurs personnels, augmenter les prixâŠ
Est-ce Ă dire que cette sociĂ©tĂ© nâa pas Ă©tĂ© affectĂ© par tous ces bouleversements â
La crise la plus rĂ©cente est le conflit entre la RuâŠssie et lâUâŠkraine.
Sachant que ces pays sont parmi les grands producteurs de blĂ© au monde et que les exportations vers dâautres pays du monde reste bloquĂ©es, causant ainsi une hausse gĂ©nĂ©ralisĂ©e de la matiĂšre premiĂšre la plus utilisĂ©e par cette entreprise (blĂ©), on se doit bien de sâinterroger.
Lorsquâon observe cela, la premiĂšre question qui nous vient rapidement Ă lâesprit est de savoir si cette situation nâaffecte pas les coĂ»ts de production de ce biscuit ?
La logique pour ceux qui maĂźtrisent le monde industrielle voudrait que lorsquâun facteur de production augmente, que le coĂ»t de revient ou alors de vente du produit augmente Ă©galement.
Cette situation nous a poussĂ© Ă faire des recherches sur ce que pratiquait cette entreprise afin de garder le mĂȘme prix depuis prĂšs de 25 annĂ©es et surtout d’ĂȘtre toujours autant compĂ©titive.
Dans nos enquĂȘtes recherches, nous nous sommes rendu compte dâune chose:
â Au lieu dâaugmenter les prix, cette sociĂ©tĂ© au fil des annĂ©es a lentement et rĂ©guliĂšrement rĂ©duit la quantitĂ© tout en gardant cette perception que nous avons de ses petits paquets de biscuits depuis plusieurs annĂ©es.
Pour la petite anecdote, cette entreprise a pĂ©nĂ©trĂ© le marchĂ© de la biscuiterie avec une portion de 100g et aujourdâhui pour les plus curieux, le mĂȘme paquet qui coĂ»te 25 FCFA pĂšse environs 55g soit une rĂ©duction de plus de 45% sur la contenance initiale.
Devrait-on condamner cette sociĂ©tĂ© pour cet acte â Ehh bien NON!!
En effet, cette entreprise nâest pas lĂ seule Ă pratiquer une telle stratĂ©gie pour rester toujours compĂ©titive sur des marchĂ©s souvent trĂšs concurrentiels.
MĂȘme des entreprises de croustilles, de chocolateries, de dentifrices⊠pratiquent cette technique.
Cette technique reconnue dans tous les pays du monde et bien reconnue dans lâunivers de lâĂ©conomie sâappelle la đ„đČÌđ±đđłđčđźđđ¶đŒđ» (đđ”đżđ¶đ»đžđłđčđźđđ¶đŒđ» đČđ» đźđ»đŽđčđźđ¶đ).
đĄ En effet, câest une technique ou stratĂ©gie commerciale par laquelle, lorsque la quantitĂ© ou alors la taille du produit diminue, les prix restent stables ou augmentent lĂ©gĂšrement.
Plusieurs entreprises SURTOUT INDUSTRIELLES, parfois mĂȘme celles quâon ne peut soupçonner emploient cette pratique.
Câest le cas par exemple de lâentreprise Coca-Cola qui en 2012, Ă cause de la taxe soda mis en place par lâĂ©tat Français sâest vu ĂȘtre entrain de baisser le nombre de dĂ©cilitre dans la bouteille tout en augmentant le prix de la boisson en question.
Au Cameroun đšđČ par exemple, on a pu le voir avec une entreprise comme Mayor.
Avec la hausse gĂ©nĂ©ralisĂ©e des prix que traverse le pays, cette entreprise a dĂ» baissĂ© le nombre de millilitre dâhuile dans les bouteilles, tout en augmentant le prix.
Pour ĂȘtre un peu plus prĂ©cis, la bouteille dâhuile de 1 litre coĂ»tait 1400 FCFA mais grĂące Ă la rĂ©duflation, elle a eu Ă baisser les quantitĂ©s Ă 975ml tout en augmentant le prix Ă 1700 FCFA.
Quelles sont les vĂ©ritables causes de lâapplication de cette technique â
âïž La premiĂšre cause pour laquelle les entreprises pratiquent cette technique est : LA HAUSSE DES COĂTS DE PRODUCTION.
Plusieurs paramĂštres peuvent expliquer cela mais pour ne rester que sur les Ă©lĂ©ments citĂ©s plus haut, lâaugmentation des coĂ»ts de production dans une entreprise diminue de facto sa marge bĂ©nĂ©ficiaire sur les produits.
Pour ne pas ĂȘtre perdant, les entreprises sont obligĂ©s de pratiquer cette mĂ©thode ;
âïž La seconde cause est LA CONCURRENCE SUR LE MARCHĂ.
Dans le monde de lâindustrie, surtout des aliments comme la sociĂ©tĂ© ndjoka, la compĂ©titivitĂ© est extrĂȘme car les clients ont cette possibilitĂ© de choisir le produit quâils souhaitent acheter.
Face à tous ceci, il est toujours idéal de se poser les questions de savoir comment les entreprises Africaines pourront faire face à cela ?
Lorsquâon essaie de faire une analyse un peu plus pointue sur cette pratique, on se rend compte quâen fait, câest Ă chaque fois quâil yâaura une inflation que les consommateurs subiront cette situation .
Selon vous, comment les entreprises SURTOUT Africaines peuvent gĂ©rer cela â